4月17日，浙江杭州供電公司組織開展了文明施工管理專項整治活動，著力解決供電服務(wù)典型問題，降低施工類投訴工單量，加強施工現(xiàn)場文明規(guī)范管理。

　　杭州公司制定了《杭州公司2017年文明施工管理專項整治活動方案》，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確了職責(zé)分工與整體進度安排，統(tǒng)籌有序開展文明施工專項整治活動。杭州公司以問題為導(dǎo)向，深挖根源，對2016年施工類投訴熱點問題開展全面剖析，明確了整治重點、工作目標、工作計劃以及活動要求。同時，杭州公司制定了工作標準和制度，編制《文明施工管理作業(yè)指導(dǎo)書》，制定《文明施工管理十個不準、十項措施》，統(tǒng)一《文明施工管理施工告示牌、友情提示牌》。此外，杭州公司還加強閉環(huán)管理，在2017年《供電服務(wù)考核實施細則》中增加文明施工管理的評價標準，有效提升公司電力工程文明施工管理水平；按季度發(fā)布《文明施工管理專項整治活動》簡報，對整治活動開展情況進行通報和經(jīng)驗推廣。

　　下一步，杭州公司還將通過“開展常態(tài)檢查，加強隱患排查，整治重點問題，強化稽查考核”等一系列專項整治活動，建立健全常態(tài)化現(xiàn)場稽查管控，全面排查整治文明施工管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化施工、管理人員規(guī)范執(zhí)行度，確保達到2017年施工類投訴總量同比下降30%及以上的目標。