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電網校招指南:如何在激烈的競爭中脫穎而出?

時間:2023-10-05 18:20 閱讀:
提前批招聘一般分成三種情況: 1.線下宣講會現(xiàn)場進行面試:通過后直接簽約意向合同,不需要參加招聘考試;(研究生) 2.線下宣講會現(xiàn)場進行面試:符合要求的同學參加12月的統(tǒng)一筆試,通過后不需要參...

提前批招聘一般分成三種情況:


1.線下宣講會現(xiàn)場進行面試:通過后直接簽約意向合同,不需要參加招聘考試;(研究生)


2.線下宣講會現(xiàn)場進行面試:符合要求的同學參加12月的統(tǒng)一筆試,通過后不需要參加面試;(本科)
3.線下宣講會現(xiàn)場進行筆試:符合要求的同學參加統(tǒng)一筆試后單位組織的面試,通過后直接簽約。具體的招聘情況以各單位為準,每年每批情況也不太一樣,但是相較統(tǒng)招來講,提前批可以免于網申,這對于善于交流的同學來說可以更好地展示個人能力,但是需要注意的是,提前批通常不會錄取很多人。
(*以江蘇為例,每個電力公司的招聘要求、條件略有區(qū)別,但基本要求一致。)





23屆國網提前批各省單位招聘要求匯總


面試前:四大靈魂拷問

Q:

1、你熟悉自己的簡歷嗎?



Tips:切記簡歷內容真實且有重點。    

     針對項目經歷,追問自己“這是什么”“我做了什么"“我收獲了什么”。


Q:

2、你了解面試的這家公司嗎?



Tips:面試前請務必了解清楚國網公司。






Q:

3、你清楚面試崗位的職責內容嗎?



Tips:面試前要仔細研究崗位描述和崗位要求,提取和自己能力匹配的關鍵詞。


Q:

4、你準備好面試了嗎?



 國網考試面試形式無非就三種:結構化、半結構化、無領導小組討論。


結構化/半結構化面試

      國家電網招聘結構化/半結構化面試是考官在預先設計好的面試題基礎上,面試中主考官向應試者又追問一些試題。追問的問題一般是根據(jù)面試者回答的問題進行追問或者根據(jù)簡歷內容進行追問。
     結構化/半結構化面試題包括:常規(guī)性面試題和專業(yè)知識提問。
      國網提前批基本以半結構為主。


      半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的面試。

包括兩種方式:      

      一種是主試者提前準備重要問題,但不要求按照固定次序提問,且可討論在面試過程中出現(xiàn)需進一步調查的問題;      

      另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問,根據(jù)不同的工作類型設計不同的問題表格。


      按照往年考情來看,應急應變與人際關系考題類型偏多。比如:當你和領導的意見沖突的時候,你會怎么辦?

往年真題:
1. 你未來的5年職業(yè)規(guī)劃是什么?

2. 你服從調劑嗎,任何地方都可以嗎?(高頻)

3. 如何看待責任感和歸屬感?


注意:     

      1. 如果你是報考異地,“你為什么會選擇到**工作”基本為必考題,小伙伴一定要提前準備好。    

      2. 國網提前批招聘,面試官對研究生的項目、科研關注較多,會問很多簡歷中的項目問題,涉及時間、地點、人物、發(fā)生的事件以及最后事件的結果。面試官也有可能會結合自身經驗與考生簡歷中項目串聯(lián)問答,難度較大。

無領導小組討論

      通常由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并作出決策。無領導小組討論分為5種形式:開放式問題、兩難問題、多項選擇題(排序題)、操作性問題及材料分析題。
     考場安排:至少1名主考官+2名副考官+9/10名考生時長一般在25-30分鐘。
面試主要流程如下:
No.1:1-2分鐘閱讀題目并思考
No.2:2-3分鐘自我陳述觀點,并說明理由
No.3:20分鐘組內自由討論
No.4:選出總結者陳述組內討論,闡述理由并總結
No.5:補充環(huán)節(jié),自愿舉手示意并闡述
      傳統(tǒng)的無領導小組討論有五種類型:開放式問題、兩難問題、多項選擇問題、操作性問題及資源爭奪問題。

往屆題目有:企業(yè)內部人員重要品質排序、企業(yè)內活動案例分析、智能電網優(yōu)勢和如何發(fā)展、如何看待新入職員工去基層等。主要類型集中在價值排序、電網相關案例分析、未來發(fā)展意見建議等。
     無領導小組討論主要考驗小伙伴們的口頭表達能力、組織協(xié)調能力、自信心以及情商等綜合素質的表現(xiàn),所以小伙伴們不要為了做題而做題,要綜合考慮周圍人的意見。

遇到無領導,怎么讓自己脫穎而出呢,宏湃小編給大家總結了幾個小技巧:

1. 聽取想法或意見并給予反饋。

2. 支持別人正確的想法或意見給予。

3. 提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持。

4. 改進他人的方案并提出富有創(chuàng)造性的點。

5. 引導正確的方向討論。

6. 妥協(xié)與領導在時間截止前達成結論。


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